Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. «О принятии каких-либо избирательных мер не может быть и речи». МИД ответил Литве по поводу возвращения литовских грузовиков
  2. Лукашенко хотел отечественный товар, на который не «жутко смотреть». Заводы бросились исполнять — почем теперь продают эту продукцию
  3. Литовская ассоциация сообщила, что Беларусь согласилась выпустить застрявшие грузовики. Но подбросила новую проблему
  4. Лукашенко пригрозил сделать медуслуги для эмигрировавших, но иногда приезжающих беларусов, платными
  5. Для водителей с 1 января собираются ввести еще одно новшество
  6. «Как относишься к действующей власти?» КГБ стал вызывать на беседы о политике представителей редкой профессии
  7. За два часа пропустили 50 машин и ни одного автобуса. Какова ситуация на беларусско-польской границе — начались большие выходные
  8. Российская разведка выдвинула очередное абсурдное обвинение против Запада. Против кого оно направлено и, самое главное, зачем?
  9. «Не хватило пары минут». На беларусско-польской границе длинные очереди, люди рассказывают, на что идут, чтобы быстрее проехать
  10. «Их можно уделывать даже в одиночку. Надо только не ссать». Поговорили с Павлом Виноградовым о сотрудниках колонии и «низком статусе»
Чытаць па-беларуску


Из-за войны в Украине ОАО «Гомельский химзавод» в одночасье лишился 95% экспорта. Об этом порталу «Нефтехимия» рассказал директор предприятия Дмитрий Черняков.

Дмитрий Черняков. Фото: Виктория Анискевич-Клопоцкая
Дмитрий Черняков. Фото: Виктория Анискевич-Клопоцкая

«Не секрет, что в начале марта мы в одночасье лишились 95% экспорта, который составлял 70% всей выручки, и остались с убыточным внутренним рынком. Дело в том, что на протяжении пяти лет предприятие не поднимало цены на удобрения внутри страны, так как удавалось перекрывать убытки на отечественном рынке доходами от экспорта», — заявил Черняков.

По его словам, предприятие своевременно отреагировало на новые обстоятельства: использовало все доступные меры по снижению затрат, максимально экономило на всем, поэтапно начало повышать цены на внутреннем рынке и сконцентрировало усилия на переориентации экспорта с закрывшегося рынка Украины.

«Нас выручило то, что еще в 2020 году в целях диверсификации экспорта мы начали регистрацию отдельных марок удобрений в России. Там этот процесс довольно продолжительный и бескомпромиссный. Но мы занялись им, как говорится, на всякий случай, хотя в то время российский рынок нам был не особо интересен, поскольку там много своих сильных производителей. Но в самый нужный момент наша инициатива сработала. С середины апреля ОАО „Гомельский химический завод“ уже имело необходимые регистрационные документы. Ставка была сделана на сотрудничество с самым крупным российским дистрибьютором минеральных удобрений», — отметил директор предприятия.

Фото: Виктория Анискевич-Клопоцкая
Фото: Виктория Анискевич-Клопоцкая

Он также сообщил, что мощность производства минеральных удобрений химзавода в 2023 году приблизится к миллиону тонн в год.

«Несмотря на трудности, у нас очередной рекорд по объемам экспорта. Он превышает уровень, достигнутый в 2021-м. Ожидаем и рекордную выручку. Сегодня сложно прогнозировать, как сложится ситуация на рынках в 2023 году. Она будет зависеть от конъюнктуры цен, от того, как мы сможем работать в российских и европейских условиях. Но мы планируем добиться очередного роста объемов производства на 5,3%, экспорта — на 5% по сравнению с нынешним годом. Численность работников не потеряем, наоборот, потребуется ее увеличить. По сути, мощность завода достигнет почти миллиона тонн удобрений в год», — подытожил Дмитрий Черняков.