Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. «Не хватило пары минут». На беларусско-польской границе длинные очереди, люди рассказывают, на что идут, чтобы быстрее проехать
  2. Беларусь готовится получить щедрый «подарок» из-за границы — его масштабы впечатляют. Но это несет риски для страны
  3. Жителям четырех районов Минска в воду добавят флуоресцеин. Что это
  4. Стало известно, какие продукты беларусы едят больше всех в мире. И это не картофель
  5. Польский визовый центр добавил новую категорию виз. Кто по ней может подать документы
  6. Для тех, у кого есть автомобили, квартиры и земельные участки, чиновники придумали очередное налоговое новшество
  7. «Как относишься к действующей власти?» КГБ стал вызывать на беседы о политике представителей редкой профессии
  8. Осужденный за убийство беларуски в Варшаве подал жалобу на приговор. Стало известно окончательное решение по делу
  9. Собрали пять скрытых признаков СДВГ у взрослых. Эти особенности часто принимают за характер, но их игнорирование опаснее, чем кажется
  10. Россия задействовала «ошеломляющее количество» живой силы и техники для захвата Покровска. Что сейчас происходит в городе и вокруг него
  11. «О принятии каких-либо избирательных мер не может быть и речи». МИД ответил Литве по поводу возвращения литовских грузовиков


/

На Скидельском сахарном комбинате проходит семинар-совещание для порядка 40 идеологов предприятий, входящих в концерн «Белгоспищепром». На собрании речь зашла и о проблемах, с которыми они сталкиваются, — среди них текучка кадров, рост цен и санкции, сообщает издание «Перспектива».

Участники семинара для идеологов на Скидельском сахарном комбинате. Фото: "Перспектива"
Участники семинара для идеологов «Белгоспищепрома» на Скидельском сахарном комбинате. Фото: «Перспектива»

Глава «Белгоспищепрома» Олег Жидков пожаловался, что на предприятиях концерна «хромает показатель по текучести кадров»: лишь в этом году в сравнении с предыдущим наметился прогресс. Причем далеко не во всех регионах и не у каждого руководителя получается найти новых работников.

— Сегодня мы планируем дальнейшую модернизацию и автоматизацию производственных мощностей, что, естественно, требует повышения квалификации работников. В условиях сельской местности, где приток трудовых резервов ограничен, задача эта не из легких, — заметил Олег Жидков.

Главными критериями, сдерживающими текучесть кадров, он назвал улучшение качества труда, совершенствование его оплаты и бытовых условий сотрудников.

По словам председателя концерна, нынешний год обещает быть непростым и наверняка не лучшим образом отразится на производственной, экономической и коммерческой деятельности, учитывая рост цен на сырье.

Например, в первом квартале 2025 года в сравнении с аналогичным периодом прошлого цены на какао-бобы выросли на 270%. А стоимость готовых изделий, исходя из того, что цены в Беларуси регулируют, — на 15%. Понятным образом не хватает выручки, начинается стагнация реализации продукции.

Алкогольная отрасль переживает далеко не лучшие времена: один за другим сокращаются экспортные рынки. Страны Балтии в 2024 году ввели 100%-й запрет на поставку беларусского алкоголя — приходится оптимизировать производственные процессы и искать альтернативные рынки.

С дружественными странами дело тоже обстоит непросто.

— Уже четыре года Беларусь блокирует России и Казахстану открытие нашего рынка по свободному перемещению подакцизных товаров на алкоголь и табачные изделия, — сообщил Олег Жидков.

По его словам, стоит снять блокаду — как беларусский рынок наводнит тамошняя алкогольная и табачная продукция, под угрозой закрытия может оказаться до 70% беларусских предприятий.

Из хороших новостей — «лояльность потребителя к отечественным товарам самая высокая», считает глава «Белгоспищепрома».

Из плохих — «если еще учесть козни „небесной канцелярии“, неблагоприятно сказывающиеся на будущем урожае, то продовольственная картина явно не маслом».